Integer beslissen voor leidinggevenden
Datum: donderdag 21 april 2016 - overdag
Lesgevers: Patrick Geussens
Lesgevers: Patrick Geussens
De inschrijvingen voor deze training zijn afgesloten.
Hieronder kan u uw interesse aangeven in deze en andere trainingen. Dan kunnen wij u op de hoogte houden van ons trainingsaanbod.
Hieronder kan u uw interesse aangeven in deze en andere trainingen. Dan kunnen wij u op de hoogte houden van ons trainingsaanbod.
Doelgroep:
Leidinggevenden die wel eens voor lastige beslissingen komen te staan en daar op een moreel juiste manier willen mee omgaan
Leidinggevenden die zoeken naar methodes om integriteit in hun team en organisatie te ondersteunen en te verankeren
Leidinggevenden die op zoek zijn naar een methode om morele vragen in hun team/organisatie op een effectieve en efficiënte manier te bespreken
Doelen:
Na de training
Inhoud:
Integriteit is het geheime ingrediënt van het engagement van uw medewerkers. De integriteit van de leidinggevende is hierbij cruciaal.
Als leidinggevende bent u erg zichtbaar in de organisatie. Uw keuzes zenden een signaal naar uw medewerkers. Zij rekenen erop dat u de juiste beslissing maakt. Een juiste beslissing kan medewerkers engageren. Een foute beslissing doet medewerkers afhaken.
Als leidinggevende wordt u op verschillende manieren geconfronteerd met lastige en twijfelachtige ethische vragen:
De vorming maakt de deelnemers vertrouwd met een aantal praktische hulpmiddelen (‘denkgereedschappen’) die hen helpen om enerzijds zelf en anderzijds samen met anderen na te denken. Hoe kan u juist oordelen in concrete morele vragen uit uw dagelijkse professionele praktijk? We trainen het individueel moreel oordeelsvermogen en tonen daarnaast hoe een collegiaal moreel beraad mogelijk is.
Werkwijze:
We werken op een interactieve manier met eigen ingebrachte morele cases.
Lesgever:
Patrick Geussens is sinds 1992 doceert hij aan Thomas More Mechelen beroepsethiek, deontologie, ethical managerial problem solving, personal development en personal branding. Ondertussen specialiseerde hij zich in reflectie- en communicatietechnieken. Hij is gefascineerd door wat je fundamentele communicatie zou kunnen noemen. Zijn uitgangsvraag is: "Welke communicatietechnieken stimuleren (morele) leerprocessen van individu en groep?". Hij is master-practitioner in NLP en socratisch gespreksleider. In 2007 volgde hij een opleiding tot integriteitsfunctionaris - het begeleiden van morele leerprocessen in organisaties. Hij heeft veel ervaring in het begeleiden van professionals, teams en organisaties op het gebied van integriteit.
Leidinggevenden die wel eens voor lastige beslissingen komen te staan en daar op een moreel juiste manier willen mee omgaan
Leidinggevenden die zoeken naar methodes om integriteit in hun team en organisatie te ondersteunen en te verankeren
Leidinggevenden die op zoek zijn naar een methode om morele vragen in hun team/organisatie op een effectieve en efficiënte manier te bespreken
Doelen:
Na de training
- heeft u inzicht in wat de begrippen ethiek, integriteit en moreel oordelen inhouden;
- heeft u inzicht in het belang van integriteit voor uw dagelijks werk en voor uw organisatie;
- bent u in staat om aan de hand van een stappenplan een moreel lastige keuze methodisch te analyseren;
- bent u in staat om in een collegiaal verband integriteitsvraagstukken effectiever te bespreken;
- hebt u inzicht in instrumenten die integriteit ondersteunen en verankeren in uw team/organisatie.
Inhoud:
Integriteit is het geheime ingrediënt van het engagement van uw medewerkers. De integriteit van de leidinggevende is hierbij cruciaal.
Als leidinggevende bent u erg zichtbaar in de organisatie. Uw keuzes zenden een signaal naar uw medewerkers. Zij rekenen erop dat u de juiste beslissing maakt. Een juiste beslissing kan medewerkers engageren. Een foute beslissing doet medewerkers afhaken.
Als leidinggevende wordt u op verschillende manieren geconfronteerd met lastige en twijfelachtige ethische vragen:
- de beslissingen die u zelf moet nemen,
- de vragen die leven bij uw medewerkers en team,
- de keuzes die te maken hebben met de inrichting van uw organisatie.
De vorming maakt de deelnemers vertrouwd met een aantal praktische hulpmiddelen (‘denkgereedschappen’) die hen helpen om enerzijds zelf en anderzijds samen met anderen na te denken. Hoe kan u juist oordelen in concrete morele vragen uit uw dagelijkse professionele praktijk? We trainen het individueel moreel oordeelsvermogen en tonen daarnaast hoe een collegiaal moreel beraad mogelijk is.
Werkwijze:
We werken op een interactieve manier met eigen ingebrachte morele cases.
Lesgever:
Patrick Geussens is sinds 1992 doceert hij aan Thomas More Mechelen beroepsethiek, deontologie, ethical managerial problem solving, personal development en personal branding. Ondertussen specialiseerde hij zich in reflectie- en communicatietechnieken. Hij is gefascineerd door wat je fundamentele communicatie zou kunnen noemen. Zijn uitgangsvraag is: "Welke communicatietechnieken stimuleren (morele) leerprocessen van individu en groep?". Hij is master-practitioner in NLP en socratisch gespreksleider. In 2007 volgde hij een opleiding tot integriteitsfunctionaris - het begeleiden van morele leerprocessen in organisaties. Hij heeft veel ervaring in het begeleiden van professionals, teams en organisaties op het gebied van integriteit.
Praktische informatie
09.30 - 12.30: voormiddagsessie
12.30 - 13.30: lunch
13.30 - 16.30: namiddagsessie
- Dagverloop:
09.30 - 12.30: voormiddagsessie
12.30 - 13.30: lunch
13.30 - 16.30: namiddagsessie
- Vormingslocatie: Thomas More Mechelen
- Prijs:
- Normaal tarief: € 550 (inclusief verzorgde lunch, cursusmateriaal en deelnamecertificaat)
- Tarief voor overheden en social profit: € 350 (inclusief verzorgde lunch, cursusmateriaal en deelnamecertificaat)
- Studenten: gratis (aantal plaatsen voor studenten is beperkt)
- Normaal tarief: € 550 (inclusief verzorgde lunch, cursusmateriaal en deelnamecertificaat)
- Korting:
- 10% korting op de deelnameprijs voor afgestudeerden van Thomas More (voorheen KHMechelen en Lessius Mechelen.
- Volgt u deze training vanuit een KMO? Deze opleiding is erkend voor betaling met KMO-portefeuillesubsidies. Hiermee betaalt u slechts 50% van het opleidingsbedrag.
- Op maat: Legt u graag uw eigen accenten? Organiseert u graag een training voor een specifieke groep teamleden? Vraag dan een training op maat aan.
